每个 NUAD SPA 项目都采用同一套实用水疗运营方法:诊断、设计、构建、增长。它足够严谨,可以重复使用;也足够灵活,可以适用于日间水疗或 40 间护理房的度假村,并建立在团队真正能执行的决策之上。
我们从没人喜欢的数字开始——市场研究、可行性、基准。谁在附近,他们收费多少,建造和运行的实际成本是多少,以及在粉刷一堵墙之前数学是否有效。
现在的感觉。概念、艺术指导、宾客旅程、护理菜单和套餐——每个决定都与第一步的数字相关。美丽的背后是一个商业案例。
大多数顾问都会跳过的部分。我们编写标准操作程序,招募和培训团队,指定设备,并建立网站和预订系统 - 因此纸上的水疗中心变成了开门营业的水疗中心。
一个开放的水疗中心仍然需要填充。我们负责发布影片、社交、影响者和 SEO/SEM,以推动第一批预订,然后继续调整保留率、包装和支出,使书保持完整。
三种参与方式。